ISO 56001 Innovation System aims to realize and maintain the competencies of organizations to realize innovative innovations in a systematic standard. Therefore, it can be stated that the interaction of the organization with its strategic dimensions will be important. In this context, the main purpose of this research is to determine the relationship of basic strategic dimen-sions with the ISO 56001 Innovation Management System within the scope of the opinions of the practitioners. The survey created for the research was answered by 32 practitioners in the energy sector operating internationally, in the first ISO 56001 innovation management system certified business in the world, between January 2025 and March 2025. As a result of the re-search, four factors were formed: "basic strategic dimensions", "visionary, system, market and competition dimensions", "innovativeness, collaborations, reputation and image dimensions" and "behavioral dimensions". A high and moderate positive linear correlation was determined between the dimensions. According to the findings of the structural equation model, it was determined that there is a positive interaction between the basic strategic dimensions in orga-nizations and the ISO 56001 innovation management system strategic dimensions.

ISO 56001 İnovasyon Sistemi organizasyonlarda inovatif ağırlıklı yeniliklerin gerçekleşti-rilmesine yönelik yetkinliklerini sistematik bir standartta gerçekleştirme ve sürdürebilmeyi amaçlamaktadır. Bu nedenle temel olarak organizasyonun stratejik boyutlarıyla etkileşiminin önemli olacağı belirtilebilir. Bu kapsamda, bu araştırmanın temel amacı, temel stratejik boyut-ların ISO 56001 İnovasyon Yönetim Sistemi ile ilişkiselliğinin uygulayıcıların görüşleri kapsamında belirlenmesidir. Araştırmaya yönelik olarak oluşturulan anket Ocak 2025 ve Mart 2025 tarihleri arasında uluslararası faaliyette bulunan enerji sektöründe yer alan endüstride Dün-ya’da ilk kez ISO 56001 İnovasyon Yönetim Sistemi belgelendirmesi gerçekleştirilen küresel öl-çekli bir işletmede 32 uygulamacıya yanıtlatılmıştır. Araştırmanın sonucunda, “temel stratejik boyutlar”, “vizyoner, sistem, pazar ve rekabet boyutları”, “inovatiflik, işbirlikleri, itibar ve imaj boyutları” ve ”davranışsal boyutlar” şeklinde dört faktör oluşmuştur. Boyutlar arasında yüksek ve orta düzeyde pozitif yönde doğrusal bir korelasyon belirlenmiştir. Yapısal eşitlik modeli bulgularına göre ise, organizasyonlarda temel stratejik boyutlar ile ISO 56001 İnovasyon Yö-netim Sistemi Stratejik Boyutları arasında pozitif yönde bir etkileşim olduğu belirlenmiştir.